직원 회의에서 직원에게 묻기위한 재미있는 질문

노동자들은 길고 지루한 직원 회의에 종종 불평합니다. 그들은 심지어 이러한 모임을 무서워하게되고, 이 두려움은 종종 생산성에 부정적인 영향을 미칩니다. 매니저 또는 팀 리더 인 경우, 근로자의 의견과 요구에 계속 연락하는 것이 중요합니다. 물건에 양념을 치는 방법을 실험 해보십시오. 때로는 회의에서 재미있는 질문을하면 얼음을 깨는 데 도움이됩니다. 재미 있지만 질문은 여전히 ​​업무와 관련이 있어야합니다.

가장 좋아하는 고객은 누구입니까?

고객 관계 또는 영업 역량에서 일하면 각 직원에게 항상 좋아하는 고객에 대해 의논하도록 요청하십시오. 직원들에게 고객과의 긍정적 인 경험을 일깨우고 일대일 트랜잭션을 성공적으로 처리 한 방법에 대한 통찰력을 줄 수 있습니다. 이 질문에 대한 답변을 사용하여 회의 판매 방법 및 특정 유형의 고객을 처리하는 방법과 같이 회의에서 논의하려는 다른 문제로 이어질 수 있습니다.

무엇을 배우고 싶습니까 또는 오늘하고 싶습니까?

당신의 더 많은 호기심 많은 팀원들에게 당신이 회의에서 배우고 싶은 것을 물어 봄으로써 호소하십시오. 어리석은 것에서부터 더 심각한 것에 이르기까지 그들이 생각 나게하는 첫 번째 대답을하도록 격려하십시오. 대답 할 때까지 약 15 초를줍니다. 대답을 통해 더 많은 교육을 구현하거나 미팅 아젠다를 수정할 필요가있는 곳을 알 수 있습니다. 당신이 몇 가지 재미있는 대답을 얻으면 그것은 또한 모임의 분위기를 밝게 할 수 있습니다.

당신의 일에 개성이 있습니까?

창의적인 사상가, 동기 부여 된 작업 벌, 또는 뒤에서 나오는 팀 선수와 같은 작업 성격 스타일 목록을 팀 구성원에게 제시하십시오. 사람들에게 그들이 가장 많이 식별하는 성격과 그 이유를 물어보십시오. 이것은 그들에게 말을하고 또한 당신에게 그들의 개별 작업 스타일에 대한 통찰력을 제공합니다.

직장에서 가장 좋아하는 경험은 무엇입니까?

팀원들에게 그들이 일하는 데 정말 행복했던 시간을 상기시켜 이야기를 간단하게 이야기하게하십시오. 재미 있거나 감동적인 이야기는 괜찮습니다. 그룹 전체가 웃으면 보너스입니다. 행복한 직장 기억을 회상하도록 직원에게 요청하는 것은 긍정적 인 상태가되어 더 심각한 주제에 직면 할 준비를하는 기술입니다.