기업 금융 컨설팅

많은 비즈니스 소유자에게있어 마케팅은 기업가가되는 재미있는 부분입니다. 경쟁자보다 앞설 수있는 전략을 세우는 것은 어렵습니다. 고객과의 상호 작용은 보람을 느낍니다. 기업가의 직무 중 재무 부분은 숫자, 원장 및 스프레드 시트를 사용하여 작업하는 것이 비교하면 지루할 수 있습니다. 그러나 건전한 재무 관리 기법을 이해하고 실행하는 것은 회사가 달성 한 장기적인 성공에 크게 기여합니다.

충분한 자본 확보

비즈니스를 시작하려면 자본 확장이 필요하며 비즈니스 확장도 필요합니다. 기업주가 자본 수요를 결정하기 위해 재무 예측을 준비 할 때, 그들은 너무 낙관적 인 수익 성장을 보여 주며 초기 단계 비용을 과소 평가합니다. 결과적으로 자본 요구량 예측치가 너무 낮아지고 때로는 상당한 금액이 소요됩니다. 처음에 예상했던 것보다 최소한 10 % 이상의 자본으로 시작하는 것은 확장보다는 운영을 줄여야하는 중요한 자본 부족에 직면하지 않도록 도움을 줄 것입니다.

넘어지지 않을 때를 아십시오.

재무 관리의 목표 중 하나는 비용을 절감하는 것입니다. 당신은 당신이 지출하는 모든 돈에 대해 최대한의 것을 원합니다. 그러나 최고 품질의 서비스 제공 업체를 사용하는 데 드는 추가 비용에는 중대한 장기적인 이점이있는 경우가 있습니다. 자본을 찾고있는 창업 기업가는 금융 거래 업무에 뛰어난 유능한 변호인을 보유하고 회계 및보고 시스템을 구축하는 데 도움이되는 최고 수준의 회계 조언을 찾아야합니다. 처음부터 올바르게 일하는 것의 이점은 장기적으로 여러 번이 서비스의 비용을 지불합니다.

현금 흐름, 이익이 아님

분기 별 손익 계산서에서 건전한 이익을 보는 비즈니스 소유자는 왜 회사가 청구서를 지불하는 데 어려움을 겪고 있는지, 현금은 항상 너무 빡빡한 이유에 대해 궁금해 할 수 있습니다. 해답은 적시에 채권을 회수 할 수있는 회사의 능력에 있습니다. 수익은 재무 상황의 일부일뿐입니다. 고객이 구매 비용을 지불하는 속도가 느리면 회사의 현금 포지션이 손상 될 수 있습니다. 매출 채권 관리를 유지하면이 문제를 해결할 수 있습니다.

계획에 시간을 들여라.

기획자는 대기업에게만 도움이되는 시간이 많이 걸리고 기술적 인 프로세스로 기업가가 때로는 생각합니다. 그러나 계획은 실제로 집 밖에서 운영되는 1 인 창업 회사에게 마찬가지로 중요합니다. 계획의 기본은 시장의 잠재력을 이해하고 경쟁자의 강점과 약점을 이해하고 고객에게 제공하는 것이 확실하게 지불하고 분명히 필요한 서비스 또는 제품임을 확인하는 것입니다. Planning은 기업이 가능한 한 시간과 비용을 낭비하지 않고 효율적으로 자원을 사용할 수 있도록 도와줍니다. 기획은 초기 단계 회사가 수익성에 도달하는 데 걸리는 시간을 줄일 수 있습니다.

지출의 영향 측정

작년에 비즈니스에서 수행 한 모든 주요 지출을 자세히 살펴보고 추가 매출 창출, 고객 서비스 개선, 제품 개선 또는 회사 운영 효율성 향상에 기여했는지 여부를 묻습니다. 지역 신문에 항상 광고했을 수도 있습니다. 신규 고객에게 광고를 통해 귀하를 찾았는지 물어보십시오. 광고가 판매에 미치는 영향은 거의 없음을 알 수 있습니다.

매년 공급 업체 검토

사업자는 인식 된 서비스 품질에 기반하여 특정 공급 업체와의 장기적인 관계를 발전시키고 또한 개인적으로 공급 업체와 잘 어울리기 때문에 관계를 발전시킵니다. 공급자와의 거래를 편안하게하기 때문에 공급 업체의 연간 비용 증가를 간과하기 쉽습니다. 매년 주요 공급 업체와의 관계를 검토하고 비용이 적게 들고 효율적인 대안이 있는지 확인하십시오.