높은 회전율과의 싸움

높은 매출액을 통제하는 것은 비즈니스의 생산성 및 품질 기준을 유지 관리하는 데 필수적입니다. 직원 이탈이 예상되는 반면, 회사를 떠나 많은 수의 직원이 성공에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 높은 매출액의 원인을 파악하여 직원 유지율을 향상시킬 수있는 솔루션을 찾습니다.

적절한 훈련 보장

교육 개선 계획을 세웁니다. 불충분 한 교육은 직원들이 자신의 업무를 잘 수행하기 어렵게하고 자신감 수준에 영향을 줄 수 있습니다. 철저한 교육을받지 않은 직원은 쉽게 좌절하여 퇴사합니다. 귀사의 교육 프로그램을 검토하고 부서별 단점을 분석하십시오. 설명서가 이해하기 쉬운 언어로 작성되고 작성되었는지 확인하십시오. 개선점을 찾을 수있는 직원의 눈을 통해 높은 회전율 위치를보고 시간을 보냅니다. 베테랑 직원에게 신입 사원 멘토로 봉사하도록 요청하여 신입 사원이 처음부터 적절한 교육을받을 수 있도록 돕습니다.

올바른 직원 고용

인터뷰 과정에서 잠재적 인 직원이 적절한 기술과 경험을 갖추고 있는지 확인하십시오. 특정 소프트웨어 패키지 또는 기계를 사용할 능력에 대한 후보자를 테스트하십시오. 잠재적 인 직원이 직책의 문제점을 처리 할 수 ​​있는지 판단하기 위해 기술 및 이전 경험에 대한 심층적 인 질문을하십시오. 지원자에게 실제적인 직업 설명을 제공하고 인터뷰 과정에서 잠재적 인 동료들과 대화 할 수있게하십시오. 이를 통해 구직 제안을 연장하기 전에 호환성 문제를 식별 할 수 있습니다. 인터뷰 과정에서 진출 가능성이없는 직업을 신청자에게 알려줍니다. 진로 진로에 대해 솔직하게 말하면 성장 잠재력이 부족한 좌절감 때문에 고용 직후 사임하는 신입 사원 수를 줄일 수 있습니다.

커뮤니케이션 개선

정기적으로 직원들과 함께 프로젝트, 목표, 성공, 문제 및 정책에 대해 토론함으로써 그들이 팀의 소중한 부분임을 느끼도록 돕습니다. 경영진에 대한 불만족은 높은 매출액의 일반적인 원인입니다. 관리자가 직원과 효과적으로 의사 소통하지 못하거나 성과를 인정하지 못하거나 직원을 불공평하게 대우하는 경우 직원은 새로운 일자리를 찾을 시간이라고 판단 할 수 있습니다. 구두 또는 화폐로 성공을 인정함으로써 경영진에 대한 직원 만족도를 향상시킵니다. 직원들에게 의견 및 제안을 요청하고 팀 분위기를 조성하기 위해 제안 사항 중 일부를 사용하십시오.

보상 문제

모든 직원을위한 표준 급여 평가 시스템을 구현하여 직원이 자신의 기술, 업적 및 근속 연수를 기준으로 공정하게 급여받을 수 있도록하십시오. 직원들은 공평하게 보상받지 못한다고 느끼면 일자리를 유지하지 않습니다. 예산이 허락한다면 직원 만족도와 사기 개선을 위해 급여를 인상하십시오. 실질적으로 급여를 인상 할 수없는 경우, 최고 성과급자에게 보너스를 제공하거나 휴가 시간을 늘리는 것과 같은 다른 보상 영역을 개선 할 수 있습니다. 저렴한 비용으로 건강 및 치과 보험을 제공하거나 더 낮은 연봉을 상쇄 할 수있는 추가 옵션으로 스톡 옵션을 제공하십시오.