인적 자원 계획에 영향을 미치는 요인들

가장 신중하게 계획된 인적 자원 계획은 언제든지 내부 및 외부 변화의 영향을받을 수 있으므로 필요에 따라 효과적인 계획 및 적용을 위해서는 예측 및 유연성이 필수적입니다. 이를 위해 HR 관리자는 변화에 영향을 미치는 요인과 관련하여 회사, 업계 및 더 넓은 시장에서 진행되는 사항을 인식하고 있어야합니다.

주재관

지방 여론의 변화에서 정부의 변화 또는 시장에 진입하는 새로운 산업 세계의 초강대국으로 정치가 얼마나 많은 자금을 사용할 수 있는지, 얼마나 많은 세금을 지불해야하는지, 최저 임금 비율, 시장 관리 방법 및 품질 및 고용 가능한 직원 수. 앞서 계획을 세울 때 최근 또는 예상 된 정치적 영향의 결과로 시장, 예산 및 적절한 지원자의 입수 가능성에 대한 변화를 고려해야합니다. 예를 들어, 내년에 정부의 변화가 가능하다면, 시장, 산업 및 기업과 관련된 새로운 행정부의 우선 순위를 이해하십시오.

간결한

임금, 훈련 및 장비 비용은 얼마인가? 인적 자원 계획에서 가장 직접적인 관심사입니다. 그러나 대외 경제는 똑같이 중요한 역할을합니다. 예를 들어, 사람들은 경기 침체기에 지출 할 돈이별로 없으며 자신이 구입하거나 사용하는 서비스에서 훨씬 더 선택적인 경향이 있습니다. 이는 사치품이나 비 필수 서비스를 생산하는 산업과 같은 일부 업종은 판매량이 적고 일부 직원을 해고해야 할 수도 있음을 의미합니다. 이는 지역 경제를 더욱 어렵게 만듭니다. 인적 자원 계획에 경제적 요인을 세우면 필요한 직원 수를 예측하고 비용을 지불 할 수 있습니다.

사회적인

몇 가지 사회적 요소가 HR 계획에 영향을 미칠 수 있지만 특히 평등과 다양성을 고려해야합니다. 한 사회 집단의 명확한 불일치가있는 경우 새로운 기회를 열 수있는 방법으로 구축하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 귀사의 히스패닉 인구가 다른 지역 사회의 인구와 비교할 때 소수의 히스패닉 인구가있는 경우 왜 그런지와 균형을 바로 잡기 위해 할 수있는 일을 결정하십시오. 해당 지역에서 모집 행사를 개최하거나 현지인을 대상으로 설문 조사를 실시하여 귀사에서 취업을 고려하는지, 그렇지 않은 경우 왜 안하는지 묻습니다.

기술적 인

새로운 기술은 새로운 기술 요구 사항을 가져 오므로 기업은 인적 자원을 계획 할 때 항상 숙련도와 교육 요구 사항을 인식해야합니다. 신제품 및 서비스는 고도로 숙련 된 직원을 채용하거나 기존 직원을 교육하여 필요성을 충족시켜야 할 수도 있습니다. HR 관리자가 필요한 기술을 확립하고 계획대로 급여 향상을 위해 필요한 새로운 장비 또는 지식을 알고 있는지 확인하십시오.

적법한

고용 법은 인적 자원 계획에 영향을 미치는 법률 시스템에서 가장 중요한 부분이며 항상 변합니다. 법이 효력을 발휘하려면 잠시 시간이 걸릴 수 있으므로 대부분의 경우 정책 변경을 구현할 시간은 충분합니다. 최신 상태를 유지하고 필요한 경우 고용 법 전문가에게 문의하십시오. 고용 법 변경은 회사 정책에 반영되어야하며 관리자와 관리자가 현장에서 구현해야하므로 다른 교육 요구 사항을 인적 자원 계획에 통합해야 할 수도 있습니다.

환경

환경 적 요소에는 직원이 더 많거나 적어야 할 적절한 직원 또는 환경 변화를 찾는 것과 관련하여 귀사의 사업장 위치가 포함될 수 있습니다. 인적 자원 계획에 영향을 미치는 환경 요인의 간단한 예는 직원이 극한 기에도 안전하게 작업하는 방법을 고려한 것입니다. 당신의 계획은 모든 것을 계속하기 위해 재택 근무의 가능성을 포함해야 할 수도 있습니다.