성능 평가 용 문구의 예

연례 성과 평가는 사업주로서 귀하의 직원 경력 개발을 계속할 수있는 기회입니다. 대화식 대화를 통해 평가 프로세스 중에 각 직원이 중요하다고 생각하는 사항을 결정할 수 있습니다. 그러나 자신의 감정과 의견을 전달해야 할 때가되면 참조 할 수있는 성과 평가를위한 몇 가지 예시를 제시하는 것이 도움이됩니다.

직장 협력

사람들이 직장 협력을 언급하기 위해 사용하는 일반적인 비즈니스 진부는 "직원은 다른 사람들과 잘 작동합니다"라는 용어입니다. 그러나 그 모호한 문구는 직원 상호 작용에있어 직원이 자신의 강점과 약점을 이해하는 데 도움이되지 않습니다. "직원은 장비 작동 정보를 동료 직원에게 귀중한 자원입니다." "직원은 부서 내 여러 직무에 능통합니다." "직원은 모든 회사 안전 회의의 신뢰할 수있는 참석자입니다"와 같은 문구를 사용자 정의하여 직원이 직장에서 자산 인 방법에 대한보다 포괄적 인 견해.

직무

성과 평가의 일부는 직원이 자신의 기술을 향상시키는 데 도움이되는 개발 계획을 수립하는 것입니다. 직원이 현재 직무를 수행하는 방식을 이해하는 데 도움이되는 구절은 "효율적인 직무 수행 방법을 만드는 직원 작업", "직무에 대해 철저히 이해하고있는 직원"및 " 더 고급 작업. "

고객 서비스

고객과 접촉하는 직원은 고객 서비스 기술에 대해 평가를 받아야합니다. "직원은 직원의 질문에 더 귀를 기울일 필요가 있습니다." "직원은 고객 문제를 해결할 수있는 탁월한 능력을 가지고 있습니다." "직원은 고객 서비스와 관련된 회사 정책을 더 잘 이해해야합니다"와 같은 구절은 직원에게 고객 서비스 강점과 약점은 있습니다.

경영진에 대한 대응

직원이 감정의 혜택을 받으려면 경영진의 요청과 지시에 응답해야합니다. 평가 중에 관리자는 직원이 관리 입력을 수락하고 처리하는 방법에 대한 토론을 포함해야합니다. "직원이 경영 제안에 잘 응답합니다." "직원이 개선을 위해 경영진의 요청에 더 많은주의를 기울여야합니다."와 같은 직원이 경영진의 제안에 응답하지 않으면 직원이 경영에 대한 자신의 태도에 미치는 영향을 이해하는 데 도움이됩니다. 그의 경력 개발에.