조직 변경으로 인한 스트레스 관리를위한 직원 팁

조직 변화는 직원에게 다른 방식으로 영향을줍니다. 어떤 사람들은 그것을 환영 할 것이지만, 다른 사람들은 변화의 단순한 언급에 대해 불안하고 압박감을 느끼게 될 것입니다. 그들은 재구성 노력이 어떻게 자신의 입지에 도전 할 것이며, 어떻게 그들이 당신의 사업의 새로운 구조에 들어갈 지 두려워 할 것입니다. 중소기업 소유주로서 특별한 프로그램을 제공하고, 정보 회의를 진행하며, 변화 과정에서 권한을 부여받을 수있게함으로써 직원들이 스트레스를 관리하도록 도울 수 있습니다.

직원들에게 정보 제공

지도력 전문가이자 저자 인 Ken Okel은 자신의 정서적 인 혼란이나 스트레스를 피하기 위해 향후 변경 사항에 대한 정보를 직원에게 알려주도록 노력해야한다고 자신의 웹 사이트에서 말합니다. 사전에 변경 사항을 밝히지 않으면 직원들은 직무 관련 책임 대신 "what-ifs"에 집중하기 시작할 것입니다. 그런 다음 중소기업 생산성이 저하됩니다. 직원에게 향후 변경 사항을 알릴 때 왜 그런 일이 발생하는지 설명하고, 직원이 부정확하고 스트레스를 유발하는 가정을하지 않을 것입니다.

지원 요청

직원들에게 변화에 대한 발표를하기보다는 직원의 지원을 요청하십시오. 변경 사항을 팀으로 접근하면 스트레스가 덜 발생합니다. 예를 들어, "이러한 변화는 피할 수없는 일이지만, 당신이 그들을 지원할 지 알고 싶습니다. 소중한 직원으로서, 우리는이 사업을 과거 어느 때보다 더 잘 할 수 있도록 협력 할 수 있습니다." 변화를 수용하고 함께 팀을 이루어 조정할 수 있도록 직원들의 에너지를 전달합니다. 그것은 그들을 힘을 실어 줄 것이다.

교육 및 교차 교육 필요

조직의 역할이 변화함에 따라 교육 요구 사항도 변경됩니다. 직원들에게 교육을 제공하여 새로운 역할을 잘 수행 할 수 있도록 준비하십시오. 직원의 일정 비율을 잃어버린 경우 교차 교육이 도움이됩니다. 직원들은 이전에 다른 사람들이 잡은 일을하는 법을 배울 수 있습니다. 변화하는 시간에 교차 훈련을 실시하면 스트레스가 증가 할 수 있습니다. 왜냐하면 일부 직원들은 마치 자신의 직업이 위협받는 것처럼 느낄 수도 있기 때문입니다. 상황이 안정화 될 때까지 교차 교육을 구현하기를 기다립니다.

웰니스 프로그램 후원

정규 일일 운동은 직원들이 스트레스를 줄일 수 있습니다. 직원 용 보수계 구입. 그 (것)들을 밖으로 건네고 그들에게 건강 도전을 받아들이도록 요청하십시오. 목표는 직원들이 하루에 10, 000 걸음 씩 걷는 것임을 설명합니다. 직원들에게 매주 말에 진행 상황을 기록하고 성공을 서로 나누도록하십시오. 개별 직원과의 회의를 피하십시오. 대신 활동을 격려하기 위해 걷고 말하십시오. 직원들이 유급 휴가와 같은 상금에 참여할 수있는 회사 산책이나 마라톤을 후원하십시오.