직장 및 광고의 다양한 윤리

회사의 직장에서 다른 윤리는 인식과 궁극적으로 성공을 바꿀 수 있습니다.

직원들은 비즈니스에서 고객, 다른 비즈니스 및 커뮤니티를 다루는 방법을 광고하는 첫 번째 전선입니다. 종업원은 고객을 직접 관여하고 제품을 판매하기 때문에 회사의 가장 큰 자산이며 종업원의 비즈니스 및 윤리에 대한 신념이 없으면 회사는 브랜드를 판매 할 수 없습니다. 한편, 광고는 회사 주주, 고객 및 언론뿐만 아니라 비즈니스 운영 방식에 대한 직원의 인식을 제시합니다. OC Ferrell의 "마케팅 윤리의 자연과 범위"에 따르면 회사가 대중과 직원에게 어떻게 인식되는지는 직장 윤리 및 직원 의사 결정에 영향을 줄 수 있습니다.

사기성 광고

부당한 광고는 에이전시와 고객사 모두에게 피해를 줄 수 있습니다. 약속을 지키지 않는 회사는 불만을 처리해야하기 때문에 많은 고객을 잃고 직원들을 화나게 할 것입니다. 이 거짓 광고는 The News에 따르면 직원들이 약속을 이행 할 수없는 경우 회사를 믿지 않을 가능성이 높기 때문에 직장에서의 윤리적 행동을 저하시킵니다. 광고 약속을 이행하고 탁월한 고객 서비스를 제공하는 회사는 직원들에게 높은 윤리 기준을 권장합니다.

진실을 꾸미다

오길비 앤 매더 (Ogilvy & Mather)의 크리스 무어 (Chris Moore)는 광고의 윤리는 광고 뒤에 숨은 아이디어가 얼마나 창의적이고 진실되고 정교하지 않아야한다고 말한다. 2004 년 Advertising Educational Foundation 연설에서 Volvo의 광고가 몬스터 트럭에 의해 실행되기 전에 강화 된 Volvo 광고를 인용했습니다. Volvo가 다른 차량보다 피해를 입지 않았다는 것이 사실 임에도 불구하고 Volvo는 나쁜 언론을 받았으며 인력은 불만을 접수했습니다. 이는 다른 차량이 아닌 자동차를 보강하는 것이 윤리적으로 잘못 되었기 때문입니다. 볼보는 진실을 선전했고 광고는 고객 불신으로 이어졌습니다.

사회 및 직원의 책임

많은 회사들이 기부금이나 지원 단체를 만들고 지역 사회 행사에 참여함으로써 직원들에게 좋은 모범을 보여줌으로써 간접적으로 광고합니다. Starbucks는 Fair Trade 커피 제품을 사용하고 CAFE (Coffee and Farmer Equity) Practices에 참여하는 농부들과 협력하여 높은 수준의 인력을 보유하고 있음을 보여줍니다. 파타고니아는 재활용 재료로 만들어진 의상을 판매하고 에너지 효율적으로 작업장에 윤리를 통합합니다.

효과적인 의사 소통

BLR 인적 자원 네트워크 (Human Resource Network)에 따르면 회사의 윤리를 직원들에게 효과적으로 전달하는 것이 윤리적 환경을 만드는 데 중요합니다. 윤리적 기준을 지키기 위해 직원과 관리자는 효과적으로 의사 소통해야합니다. 광고는 직원들이 교육을받는 동안 주입되는 표준을 반영해야합니다. 사실, 많은 인적 자원 전문가들은 회사 광고를 교육 프로그램에 통합하여 조직이 고객이이를 인식하고 싶어하는 방식을 묘사합니다. 인력은 이러한 표준을 반영하고 조직을 강화하고 조직을 강화하기위한 아이디어를 공유해야합니다.