제조업의 신생 기업에 대한 차이

중소기업 창업 기업은 일반적으로 예상 제조 비용 추정에 의존합니다. 실제 지출이 견적과 일치하지 않는 경우에만 노동, 자재 및 간접비에 대한 일정 수준의 비용을 충당하기 위해 자본을 투자하고 대출을 취득했을 수 있습니다. 제조 시작을위한 가능한 차이를 조사하여 제조 예산을 변경할 준비를하십시오.

원자재

주문한 수량으로 인해 원자재에 대한 견적이 낮을 수 있습니다. 대부분의 공급 업체는 대량 주문시 할인을 제공하며 초기 주문이 너무 보수적 인 경우 예상보다 많은 금액을 지불 할 수 있습니다. 또한 인플레이션 때문에 원재료 가격 상승에 대비해야합니다. 해당 부서의 예기치 않은 비용을 확실히 충당 할 수 있도록 원자재 예산에 1 % ~ 5 %를 추가하십시오.

노동

귀하의 노동력에는 귀하의 업종에 대한 평균 임금 수치가 포함되어있을 가능성이 큽니다. 당신은 자신의 운영에서 실제 수치가 없으므로 사업을 시작할 때 평균에 의존해야합니다. 실제 인건비는 추정치와 크게 다를 수 있습니다. 경험있는 도움을 위해 상급자와 임금에 대한 급여는 평균보다 높게 책정 될 수 있습니다. 고용 프로세스에서 동의 한 임금을 모니터링하고이를 고용 예산에 대한 견적과 비교해야합니다. 이렇게하면 더 많은 돈을 지출 할 것인지 아니면 임금을 낮게 유지하고 경험이 부족한 직원을 고용 할 것인지 결정할 수 있습니다.

직접 재료 및 효율성

견적과 함께 원재료 비용을 유지하는 경우에도 새 작업이 원하는만큼 효율적이지 않다는 것을 알 수 있습니다. 원자재를 사용하지 않을 때 잠재력을 최대한 발휘하여 낭비 할 돈을 잃을 수도 있습니다. 정해진 양의 원료에서 직원이 생산할 것으로 예상되는 제품의 수에 대한 할당량을 설정해야합니다. 또한 원료를 효율적으로 사용하는 방법을 보여줄 수있는 교육을 제공하십시오.

노동 효율성

임금과 급료는 예산 수준에서 유지할 수 있지만 직원이 원하는만큼 생산적이지 않을 수 있습니다. 예상 한 임금을 지불 할 수 있지만 임금 및 기타 경비를 충당하기 위해 필요한 것보다 적은 수의 제품을받습니다. 즉, 필요한 모든 제품을 생산하려면 추가 임금을 지불해야합니다. 생산성 수치가 현실인지 확인하기 위해 초기 생산성 수치를 재검토해야하며, 그렇다면 생산성 향상을위한 교육 및 인센티브를 즉시 도입해야합니다.