마케팅 계획의 컨트롤 예제

마케팅 계획에 대한 수익을 극대화하려면 계획 진행 상황을 모니터링 할 수있는 통제 장치가 있어야합니다. 마케팅 계획이 진행됨에 따라 컨트롤이 지속적으로 분석되어 계획의 실제 성과를 예측과 비교합니다. 변경해야 할 사항은 마케팅 통제 분석을 기반으로합니다. 마케팅 계획의 통제가 무엇인지 이해하면 효과적인 성과 측정 지표를 개발하는 데 도움이됩니다.

고객 피드백 모니터링

마케팅은 소비자가 제품을 구매하거나 서비스에 투자하도록 유도하도록 설계되었습니다. 모든 마케팅 계획에서 실시되는 한 가지 컨트롤은 여론 조사 및 설문 조사를 통한 고객 피드백 모니터링입니다. 최신 마케팅 계획에 관한 특정 질문을하는 온라인 투표를 인터넷을 통해 간접적으로 고객에게 제공 할 수 있습니다. 반대로 설문 조사는 마케팅 그룹이나 개별적 인터뷰를 통해 전화 또는 직접 실시 할 수 있습니다.

연구 결과에 따라 마케팅 계획을 조정하십시오. 예를 들어 마케팅 캠페인에 새로운 회사 마스코트가 포함되어 있고 고객 피드백에서 마스코트가 인기가 없다고 표시되면 마케팅 계획에서 마스코트를 제거해야합니다.

목표 시장 판매

매출은 판매 단위, 수익 창출 또는 이익 금액으로 측정 할 수 있습니다. 각 마케팅 계획은 목표 시장에서 계획의 효과를 결정하기 위해 계획됩니다. 다시 한 번 말하면 소매업 자의 도움을 받아 시장 조사 또는 판매 시점에서이를 수행합니다. 목표 시장에서의 실제 매출은 마케팅 계획 예측과 비교되어 변경이 필요한지 확인합니다.

예를 들어, 마케팅 계획의 대상 시장이 15 세에서 21 세 사이의 남성 인 경우 대상 시장 판매 보고서는 해당 그룹에 대한 판매를 모니터링합니다. 판매가 감소한 경우 대상 고객이 마케팅에 응답하지 않는 이유를 확인하려면 추가 시장 조사를 수행해야합니다. 경우에 따라 매출의 인구 통계 학적 분석을 분석하면 초기 목표 시장이 부정확하고 새로운 목표 시장이 판매 데이터를 기반으로 나타날 수 있음을 나타낼 수 있습니다.

예산 및 모니터링 지출

마케팅 예산은 광고 자료를 생성하는 비용과 마케팅 계획에서 창출 한 수익 간의 균형입니다. 인쇄 광고 경비, 무역 박람회 여행 경비, 시장 조사 연구 비용 및 회사 마케팅 부서 내부 인사 비용을 포함하여 마케팅 예산을 모니터링하는 데 사용할 수있는 몇 가지 컨트롤이 있습니다. 이러한 모든 비용은 지출을 최소화하고 수익성을 극대화하기 위해 면밀히 모니터링해야합니다. 비용을 검토하면 예산을 유지하고 지출 증가의 출처를 정확하게 파악할 수 있습니다.

시장 점유율 이정표

시장 점유율은 제품 판매가 차지하는 소비자 판매 비율입니다. 예를 들어, 마켓 플레이스에있는 모든 제품의 15 %를 차지하는 판매 제품이있을 수 있습니다. 마케팅 계획은 계획이 수립되기 전에 제품의 시장 점유율을 개괄 한 다음 계획이 끝나면 변경 사항을 시장에 투영합니다.

예를 들어 마케팅 계획에서 판매되는 모든 제품의 시장 점유율이 10 %에서 15 %로 높아질 수 있습니다. 계획의 일정 중에 한 획을 긋는 동안 계획의 중간에 3 %의 증가가있을 수 있습니다. 이 목표를 달성하지 못하면 계획의 실패 이유와이를 수정하는 방법을 분석해야합니다.