효과적인 비영리 인센티브 프로그램

비영리 단체는 일반적으로 수익성있는 보상 패키지를 제공하는 데있어 영리 법인보다 적은 자원과 적은 자본을 소비합니다. 직원들이 비영리 조직, 자선 재단 또는 지역 사회 봉사 단체에서 일하기로 선택한 이유 중 하나는 조직의 사명과 철학을 믿는 것입니다. 그럼에도 불구하고 직원들은 인센티브와 인정에 감사하고 효과적인 인센티브 프로그램을 만드는 고용주는 완전히 종사하는 직원과 직원을 찾을 가능성이 더 큽니다.

개요

인센티브 프로그램에는 종종 강한 직무 수행 능력을 갖춘 직원에 대한 실질적인 보상이 포함됩니다. 영리를 목적으로하는 고용주는 현금 보너스, 두 자리 숫자 임금 인상 또는 모든 비용 지불 휴가와 같은 비싼 선물과 같은 인센티브를 제공 할 수 있습니다. 비영리 단체가 항상 값 비싼 인센티브를 제공 할 수있는 것은 아닙니다. 따라서 비영리 경영진과 HR 지도자가 직원에게 보상하지만 조직을 파산시키지 않는 인센티브를 창출하는 것이 중요합니다.

PTO 정책

높은 급여와 인센티브 대신에, 많은 비영리 단체는 영리를 목적으로하는 것보다 더 많은 유급 휴가를 제공합니다. 영리를 목적으로하는 고용주는 처음 3 ~ 5 년 동안 2 주간 유급 휴가를 제공하는 비영리 고용주와 비영리 고용주가 1 년 동안 신입 사원에게 3 주 이상 휴가를 제공하고 장기 근속자에게 보상합니다 매년 5 ~ 6 주간의 휴가를 제공합니다. 예를 들어, 이민자를 대신하여 법적 지원과 옹호를 제공하는 비영리 단체 인 Immigration Equality는 신입 사원을 위해 4 주간의 휴가를 제공합니다.

이벤트

자선 기금을 위해 일하면서 - 특히 할부금 및 유명인 기부자로부터 기금을받는 단체는 호화로운 리셉션, 저녁 파티 및 이벤트 이외의 다른 목적으로는 흥분 할 수 있습니다. 행사를 진행하는 동안 직원이 공식적으로 전문직 인 경우에도 이러한 행사에 참석할 수있는 기회는 보너스 또는 인센티브가 될 수 있습니다. 비영리 단체의 일부 직원에게는 이러한 종류의 행사를 계획 할 기회가 모범적 인 직원을 위해 마련된 매매 과제로 그 자체로 인센티브가 될 수 있습니다.

여행

가장 잘 알려진 비영리 단체 중 일부는 전 세계 인도주의 노력에 종사하고 있습니다. American Red Cross, Clinton-Bush Haiti Fund 및 YouthBuild International과 같은 조직에서 근무하는 직원은 조직의 비용으로 국제적으로 일할 기회를 얻을 수 있습니다. 일부 직원의 경우, 이는이 기초 중 하나에 합류하는 멋진 인센티브입니다.