업무용 제품과 산출물의 차이점

"작업 산출물"및 "인도 가능"은 동일한 프로젝트의 다른 부분을 설명하는 데 사용되는 두 가지 관리 용어입니다. 업무용 제품에는 프로젝트의 시작 단계, 제안서, 의제, 보고서, 분석 및 프로젝트 정보가 포함됩니다. 반면에 인도 물은 프로젝트의 최종 결과입니다. 프로젝트 초기에 조직은 프로젝트의 요구 사항을 충족하기 위해 작업 제품과 인도 물을 구현하고 적용하는 방법을 결정해야합니다.

작업 제품

업무용 제품은 프로젝트를 개발하는 동안 만들어진 분석으로 시작될 수 있으며, 프로젝트가 승인을받을 때까지 회사가 제공 할 수없는 프로젝트 제안서를 작성합니다. 기업은 현재의 이해 관계자와 잠재 투자자에게 정보를 제공하기 위해 업무용 제품을 사용합니다. 작업 제품에서 사용할 수있는 정보 유형에는 프로토 타입, 프레젠테이션, 기록 된 토론, 다이어그램 및 상태 보고서가 포함될 수 있습니다. 조직은 프로젝트가 진행되는 동안 작업 결과물을 정보 소스로 사용할 수도 있습니다.

산출물

인도 물은 특정 프로젝트 내에서 많은 것을 의미 할 수 있으며 프로젝트는 많은 산출물을 가질 수 있습니다. 회사가 제공해야하는 제품 (예 : 완공 된 건물)은 인도 물의 예입니다. 그러나 인도 물은 이전 판매를 능가하거나 더 많은 고객을 확보하는 등 조직의 목표를 나타낼 수도 있습니다. 따라서 산출물은 조직이 측정 및 계량 할 수있는 것으로, 완제품 및 무형 자산과 같은 유형 (예 : 분기 매출이 10 % 이상 증가하는 등)이 포함됩니다. 중간 인도 물은 최종 인도 전에 생산 된 중간 인도 산물입니다. 예를 들어, 가구 제조업체는 나머지 가구 주문을 배달하기 전에 테이블과 의자를 제공 할 수 있습니다.

프로젝트에서 작업 제품

프로젝트가 승인되면 작업 제품은 프로젝트 수명 기간 동안 조직에 정보를 제공 할 수 있습니다. 특히, 작업 산출물은 작업 범위를 정의하고 지불 약정을 수립하기 위해 만들어진 계약에 대한 정보를 제공 할 수 있습니다. 또한 업무용 제품은 회의의 의제, 회의록 및 여행 보고서를 포함하여 프로젝트의 세부 사항에 대한 정보를보고 할 수 있습니다.

프로젝트 타임 라인

어떤 프로젝트의 목표는 무언가를 성취하고 최종 결과를 전달하는 것입니다. 이것은 대개 좋은 것, 서비스 또는 둘의 조합을 나타냅니다. 조직이 프로젝트를 제공하려면 조직이 프로젝트 비용을 지불 할 수 있어야합니다. 조직에서 자금 조달을 설정하면 조직은 프로젝트의 다른 매개 변수를 시작할 수 있습니다. 이러한 매개 변수 중 일부는 프로젝트의 수명주기 계획, 프로젝트 실행 및 특정 인도 물을 포함한 프로젝트 종료를 포함합니다. 이 매개 변수는 또한 프로젝트의 작업 산출물의 일부를 나타냅니다.

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