최우선 및 최악의 중소기업 전술

중소기업 성공을위한 레시피가 없습니다. 특정 비즈니스 전략이나 전술은 한 시장에서 잘 작동하고 다른 시장에서 실패 할 수 있습니다. 가능한 확실한 수익성은 아니지만 특정 모범 사례를 따르고 전략적 함정을 피하면 성공 가능성이 높아질 수 있습니다.

틈새 이용

틈새 시장은 더 큰 시장 또는 인구 내에있는 사람들의 특정 하위 집합입니다. 중소기업이 성공을 거둘 수있는 최선의 방법 중 하나는 틈새 시장에서 미개척이거나 소홀한 필요를 채우는 전문 제품과 서비스를 제공하는 것입니다. 예를 들어, 특정 시장의 제품 대부분이 남성을 대상으로하는 경우 중소기업은 여성 전용 시장에서 제품을 설계하고 여성을 대상으로 한 마케팅 캠페인을 실행하여 자본을 창출 할 수 있습니다. 틈새 시장에 중점을두면 중소기업이 더 큰 경쟁 업체와 차별화 될 수 있습니다.

컨설팅 전문가

중소 기업 소유주는 종종 자신이하고 싶은 일에 대해 강한 의견을 가진 매우 창의적이고 주도적 인 사람들입니다. 그러나 과거 성공을 거둔 중소 기업주와 같은 컨설팅 전문가는 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 멘토는 새로운 비즈니스 소유자를 올바른 방향으로 이끌 수있는 실질적인 지혜와 조언을 제공 할 수 있습니다.

계획없이 뛰어 들다

새로운 사업 소유자가 할 수있는 최악의 경우 중 하나는 사업 계획을 수립하거나 성공을위한 전체 전략을 수립하지 않고도 사업에 뛰어들 수 있다는 것입니다. 사업 계획은 사업의 사명, 목표, 제품, 서비스, 조직 구조 및 재정적 상황을 설명하는 문서입니다. 사업 계획은 성공을위한 일종의 로드맵 역할을합니다. 계획은 소유자가 대출을 확보하고 재정적으로 실행 가능할만큼 충분한 시장 수요가없는 제품 및 서비스를 출시하는 것과 같은 값 비싼 실수를 피할 수 있습니다.

가격 감면

가격 인하는 주요 함정이 될 수있는 또 다른 일반적인 비즈니스 전략입니다. 비즈니스가 느릴 때 가격을 인하하면 매출을 올리는 논리적 인 방법처럼 보일 수 있습니다. 그러나 회사가 가격을 낮추기를 너무 기꺼이한다면 위험한 선례를 만들 수 있습니다. 저렴한 가격과 가격 인하로 인해 고객은 비즈니스 제품 및 서비스의 품질에 의문을 가질 수 있습니다. 이로 인해 가격 및 원가 절감의 방향이 바뀔 수있어 결과적으로 상품 및 서비스의 품질에 악영향을 미칠 수 있습니다. 고가의 상품을 더 높은 가격으로 제공하는 것은 기업이 수익을 늘리고 최저 가격을 제공 할 수있는 대형 소매점 및 체인점과 경쟁하는 것을 피하는 방법입니다.