작업 측정 방법

직원들은 업무를 처리 할 수있는 충분한 훈련을 받고 자격을 갖춘 경우 작업을 완료 할 수 있습니다. 인력 계획, 인력 비용 예측, 직원 스케줄링, 운영 예산 책정 및 근로자 인센티브를 기반으로 한 시스템 설계를 위해서는 작업 완료 시간을 아는 것이 중요합니다. 중소기업은 업무 측정 방법을 분석하고, 보다 효율적인 인력을 창출하며, 보다 견고한 수익을 누릴 수 있습니다.

스톱워치 연구

프레드릭 윈 슬로우 테일러 (Frederick Winslow Taylor)는 19 세기 공장 노동자들의 행동을 관찰하면서 스톱워치를 사용하여 직원의 성과를 측정 한 것으로 알려져 있습니다. Taylor는 근로자가 자신의 임무에 접근하는 다양한 방법을 분석하고 이러한 관찰을 사용하여 작업 지침을 개발하고, 필요한 교육 및 도구를 제공하며, 우수한 성과를위한 인센티브를 제공했습니다. 1 세기 이상이 지난 지금도 Taylor의 스톱워치 방법론은 21 세기 중소기업 환경에 적용됩니다.

역사적인 시간

작업장 생산성을 측정하는 가장 저렴한 방법 중 하나는 역사적인 시간입니다. 이 방법에서는 생산 기록과 시간 기록표를 검토하여 이전에 작업을 완료하는 데 걸린 시간을 결정합니다. 데이터는 쉽게 복구되지만 객관적인 것으로 간주되지 않으며 작업을 측정하는 데 권장되는 방법은 아닙니다. 사람, 장비 및 기타 작업 요소는 단기간에도 변화하는 경향이 있습니다.

미리 결정된 데이터

때로는 사전 결정된 동작 시간 시스템이라고도하는 특정 데이터를 사용하여 특정 작업을 수행하는 데 필요한 시간을 정량화하여 산업에서 노동 속도를 설정하는 경우가 있습니다. 하나의 특정 배열에서, 특정 작업은 시간 움직임 단위로 알려진 단위로 숫자 시간 값이 할당 된 단일 동작 요소로 나뉩니다. 이러한 계산은 각 작업을 완료하는 데보다 정확한 시간 프레임을 개발하는 데 사용됩니다. 이 데이터를 사용하면 중소기업 간접비의 상당 부분 인 인건비를 통제 할 수 있습니다.

직장 샘플링

작업 또는 활동 샘플링은 미래의 관행에 대한 최상의 예측 인자가 유사한 조건 하에서 관찰되는 가정에 기초한다. 이러한 종류의 테스트는 해당 과목에서 성취 한 것과 유사한 과업을 수행해야합니다. 작업 샘플 테스트는 특정 작업을 수행하는 데 사용 된 실제 장비와 동일하거나 거의 유사한 장비를 사용합니다. 소기업 환경에서이 작업에는 특정 소프트웨어 프로그램을 사용할 수 있습니다.