직원 성과 검토에 사용할 단어

직원 성과 검토서 작성은 주요한 책임입니다. 당신의 말은 직원이 승진을 얻었는지, 판촉을 주거나 회사와 함께 남아 있는지를 결정할 수 있습니다. 평가서를 작성할 때 올바른 단어를 사용하는 것이 중요합니다. 이것은 분명하고, 간결하며, 구체적이어야 할 때입니다. 무엇보다 적은 것은 평가하는 직원에게 불만입니다.

구체적으로 일반을 피하십시오.

관리자는 실적 리뷰에 '우수', '우수'및 '우수'와 같은 단어를 자주 적게 사용합니다. 직원들은 리뷰에서 그러한 열정적 인 말을 듣고 싶어 할 수도 있지만 실제로 일하는 직원에 관해서는별로 말하지 않습니다. 직원들이 일년 중 자신의 목표를 얼마나 잘 달성했는지 설명하지 않습니다.

성공적인 근로자들이 핵심 직무를 수행하는 방법을 지적하는 객관적인 언어를 사용하는 것이 낫습니다. 이러한 유형의 단어에는 "파악", "생성", "우수"및 "달성"이 포함됩니다. 예를 들어, " 에드워드는 회사 온라인 부문을위한 새로운 수익원을 지속적으로 창출합니다 ."라고 적을 수 있습니다. 이는 " Edward는 탁월한 직원입니다. "라고 쓰는 것보다 강력 합니다.

단지 사실

때로는 회사가 성과 검토를 구성하는 방식이 불분명 한 언어로 이어질 수 있습니다. 회사의 표준 검토 양식에는 " 직원 이 할당 된 작업을 얼마나 잘 처리합니까? "와 같은 질문이 포함될 수 있습니다. 이는 명확하지 않은 질문입니다. 더 나은 표현은 특정 직원 작업에 더 중점을 둡니다. 더 잘 작성된 직원 성과 검토는 " 이 직원이 전문직 기준으로 업무를 완수하는 데 얼마나 많은 시간을 투자 했습니까? "라고 물을 수도 있습니다.

두 번째 예에서 사용 된 단어는보다 구체적인 응답으로 이어집니다. 첫 번째 경우에는 " 직원이 잘 수행합니다. "라는 빈 단어로 간단히 대답 할 수 있습니다. 두 번째 경우에는보다 구체적으로 말해야합니다 . " 직원은 대다수의 시간을 양심적이고 전문적인 방식으로 수행합니다. 직장에서 시간을 낭비하지 마라. "

비판 할 때, 구체적으로

때로는 직원 성과 검토에 부정적인 정보를 포함시켜야합니다. 그러한 경우 가능한 한 구체적으로하는 것이 가장 좋습니다. " 직원이 표준 이하의 업무로 전환했습니다 "라는 단어를 사용하는 대신 직원의 업무가 파 아래에있는 방법을 정확하게 설명하는 문구와 단어를 사용하십시오. " 직원의 보고서에 종종 잘못된 데이터와 많은 오자가 포함될 수 있습니다. 직원은 종종 자신의 작업을 마감 기한 내에 진행하여 나머지 팀의 진행을 지연시킵니다. "더 구체적으로 말하면 직원의 성과 검토가 효과적입니다 될거야.