임금 대 인적 자원의 기능은 무엇입니까?

급여가 보상받는 직원을 다루는 동안, 인적 자원은 직원 관계를 관리합니다. 두 부서는 조직에서 고유 한 역할을 담당하지만 조직의 성공에 중요한 역할을 공유합니다. 비즈니스 소유자는 기능면에서 차이점을 인식해야하지만 두 영역의 작업을 조화시켜야합니다. 인적 자원과 급여 통합은 서류 업무를 줄이고 자동 업데이트를 허용하며 통합 보고서 제공의 어려움을 줄여줍니다.

급여 기능

급여는 직원이 급여를받는 절차를 나타냅니다. 기능에는 급여 데이터의 균형 조정 및 조정, 세금 예치 및 신고가 포함됩니다. 급여 부서에서는 임금 삭감, 기록 보관 및 급여 데이터의 신뢰성 확인을 담당합니다. 급여 부서는 급여 수표를 제공하고 세법을 준수하며 신규 고용자를 위해 서류를 기록하고 기존 직원 파일을 편집합니다. 임금 전문가는 또한 환급, 보너스, 초과 근무 수당 및 휴가 수당 계산을 담당합니다.

인사 기능

인적 자원 부서는 조직 내에서 인력을 관리함으로써 직원의 역량을 최대한 발휘하여 조직의 성공에 기여하고자합니다. 인적 자원부의 주요 책임은 신입 사원을 고용하는 것이며 이것이 가능한 직책에 적합한 후보자를 유치하는 것입니다. 직원들이 신입 사원을 데려온 후에 직원들은 기대에 따라 직원을 파견해야합니다. HR 부서는 직원들에게 동기를 부여해야하며, 이를 위해 휴일 또는 중반 보너스와 급여 인상을 포함하는 보상 패키지를 개발하여 직원에게 보상합니다. HR은 또한 교육 프로그램을 개발하고 직원들이 조직의 목표를 상기시켜 일반적인 방향을 따르도록합니다.

조정 된 기능

많은 급여 활동은 HR 문제와 관련되어 있으므로 급여 관리 부서와 인사 부서는 공유 기능을 조정해야합니다. 여기에는 모집, 급여 인상, 보너스 지불, 혜택 공제, 휴가 휴가 및 해고 직원이 포함됩니다. 인적 자원 부서는 직원 관계의 챔피언으로서 봉급 지불 수표가 올 바르고 정시에 처리되지 않으면 직접 문제에 직면하게되므로 급여 처리에 전념 한 시간에 민감해야합니다. 급여 부서와 HR 부서는 재무 정보, 사회 보장 번호 및 집 주소를 포함한 기밀 직원 데이터에 익숙합니다. 두 부서는이 정보가 허가받지 않은 개인이나 회사에 희생 당하지 않도록 함께 노력해야합니다.

위대한 분열

급여 기능은 대부분의 조직에서 재무 부서 또는 인사 부서의 적용을받습니다. 본질적으로 급여 지급은 숫자 중심이며 세법 및 회계 지식을 요구합니다. 따라서 많은 응답자는 금융 부서에 배치되어야한다고 생각합니다. 동시에 급여 지급은 사람들에게 돈을 지불하고 처리하기 때문에 HR의 기능으로 간주됩니다. 예를 들어 모성 급여를받습니다. HR 측면은 회사가 직원의 권리를 보호하고 연방 및 주정부의 차별 금지 및 출산 관련 법을 준수해야한다는 것입니다. 동시에 직원은 회사의 정책에 따라 보상, 즉 재무 기능을 받아야합니다.