인터뷰 후 HR 에티켓

전문적인 호의는 양방향 거리입니다. 채용 담당자가 채용 및 선발 과정에서 앞으로 나아 갔는지 여부를 결정할 수있는 위치에 있기 때문에 전문적인 호의를 연장 할 책임을지게됩니다. 그러나 공공 인터넷 포럼에 구직자가 올린 수천 건의 취업 알선은 채용 담당자와 고용 전문가가 취업 면접을 통해 적절한 예절을 보여주지 못한다는 사실을 불평합니다.

면접관의 역할

구직자는 온라인 신청서 작성, 커버 레터 작성 및 이상적인 직업을위한 이력서 작성에 수많은 시간을 할애합니다. 많은 직업 카운슬러는 구직자들이 회사를 조사하고 면접을 위해 시간을 보내고 대략 10 회 면접 중 1 건이 고용 제안을하게된다는 것을 알고 있다고 권고합니다. 그럼에도 불구하고 응시자 및 고용 전문가가 구인 공석을 위해 유력한 후보자로 선정되지 않는 한 그들과의 관계 형성에 같은 시간을 투자하는 것을 거의 보지 않는 것처럼 보입니다.

채용 및 선택

기술 기반의 신청자 추적 시스템은 채용 및 선발 과정을 간소화하여 채용 담당자가 후보자 출전 및 대면 인터뷰 준비와 같은 전략 활동에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 즉, 추적 시스템 및 기타 시간 절약 조치는 신병 모집자가 호의와 존중을 지원자에게 제공하는 것을 변명해서는 안됩니다. 예를 들어, 2 차 면접을 위해 후보자가 정해지지 않은 후보자를 결정하는 과정에 대한 빠른 후속 이메일은 구직자가 느끼는 예의 유형입니다. 채용 과정에서 일주일 이상 활동이 없다면, 후보자에게 간단한 이메일을 보내고 작성할 시간이 거의 없습니다.

면접의 목적

대부분의 지원자는 모집 및 선발 과정을 자신의 기술과 자격을 보여줄 수있는 기회로 판단합니다. 그러나 인터뷰의 목적은 두 가지입니다. 인터뷰 대상자는 또한 프로세스가 좋은 직업이 있는지, 그리고 회사가 이상적인 근무 조건과 전문적인 우애를 제공하는지 여부를 결정할 수있는 기회로 간주해야합니다. 면접 전, 중, 후에 전문성을 발휘하는 신병 모집자가 신빙성을 확립하고 후보자의 신뢰를 얻습니다.

면접관의 역할

채용 담당자의 인터뷰 과정에서의 역할은 회사 가치를 구체화 한 대사의 역할입니다. 신입 사원은 때때로 자신의 전문성이 회사의 철학에 빛을 비추는 것을 잊어 버립니다. 적절한 예의를 통해 전문적인 예의를 표하는 것은 면접관의 의무입니다. 가능한 한 세부적으로 선발 과정을 설명하는 것이 면접 후에 전문적인 호의를 연장하는 첫 번째 방법입니다. 완벽한 역할을 찾는 데 시간을 보내는 지원자는 다음 단계를 이해하고 취업 기회를 향상시키는 데 도움이되는 모든 정보에 감사드립니다. 채용 담당자는 후보자가 인터뷰 준비, 여행 및 참여에 소비하는 시간, 특히 작업 사이트가 신청자의 정상적인 통근 거리 밖에있는 경우에도 시간을 인정해야합니다. 간단한 "감사합니다"로 충분합니다. 그러나 더 인상적인 것은 인터뷰 후 후속 조치를 약속하는 신병 모집인데, 실제로 후보로 선발되지 않았다는 사실을 알리는 경우에도 마찬가지입니다.

권장 사항

인터뷰 후 전문적인 호의를 입증하는 다른 방법으로는 후보자 자격으로 졸업 할 가능성을 높이기 위해 신청자에게 피드백을 제공하는 방법이 있습니다. 이것은 자신의 강점과 약점이 인터뷰 과정에있는 지원자를 보여줍니다. 또한 조직에 대해 많은 것을 말하고 동일한 회사와의 다른 직업 기회가 나타날 때 신청자가 다시 시도하도록 권장 할 수 있습니다. 중요한 것은, 회사의 명성을 고용주로서 영속적으로 유지한다는 것입니다. 구직자는 네트워킹 이벤트, 인터넷 및 기타 장소를 통해 고용주에 관한 고용 및 입소문을 찾는 사람들과 상호 작용합니다.