직원 표창을 통한 창의력 증진

직원이 조직의 소중한 자산이라고 생각하면 직무 만족도가 높아지고 전반적인 사기가 향상됩니다. 혁신적인 노력을 인식하고 직원들이 편안 영역 밖에서 생각할 수 있도록 격려하십시오. 작고 밀접한 환경에서 창의적으로 자신을 밀어 붙이는 직원을 인정하면 작업장 생산성에 역동적 인 새로운 접근법이 생길 수 있습니다.

크리 에이 티브 브레인 스토밍

창조적 인 브레인 스토밍 활동에 모든 부서를 참여시킵니다. 전문가들은 종종 동료들의 창의력에 의지하여 서로 다른 시각과 경험을 가진 사람들을 불러 모으면 광범위한 창의력을 자극 할 수 있습니다. 모든 부서의 의견을 창조적 인 브레인 스토밍 노력에 기부하고 기부금을 인정하면 그룹 역동 성과 직원들의 생각, 의견 및 아이디어를 소중하게 생각합니다. 이것은 작은 작업에서 우정의 의미를 구축 할 수 있습니다.

크리 에이 티브 콘테스트

직장에서 창의적인 콘테스트를 개최하고 모든 기고자들의 노력을 인정하십시오. 브랜딩, 메시징, 색상 사용, 로고 디자인 또는 조직이 수행하는 기타 창의적인 노력에 대한 의견을 물을 수 있습니다. 직원들이 새로운 접근법에 대한 아이디어를 발표하고 기부금에서 벗어나는 긍정적 인 것들을 찾도록하십시오. 직원의 의견이 더 많이 개발되고 비즈니스에 대한 찬사 또는 증가로 이어지는 경우 직원의 신분을 밝히고 직원을 인정하십시오. 탐낼 창조성 상 프로그램을 개발하고 직원이나 이사회 회의에 기고가를 선물하십시오.

혁신 초대

개인적 및 직업적 목표와 목적을 설정할 때 직원이 상자 밖에서 생각할 수 있도록 격려하십시오. 소규모 직장 환경에서 대규모 멀티 레벨 기업보다 창의성을 발휘할 수있는 공간이 더 많으므로 직원들의 친숙 함을 활용하십시오. 오픈 도어 정책을 수립하고 새롭고 창의적이며 혁신적인 개념을 직원들에게 초대하십시오. 긍정적 인 피드백을 제공함으로써 노력의 타당성을 인식하십시오. 성과 검토를 실시 할 때 창의력 범주를 포함시키고이 분야에서 직원이 수행 한 노력을 기록하십시오. 실질적인 보상을 제공하고 현금 보너스, 추가 휴가 일 또는 탄력적 인 근무 일정으로 독창적 인 아이디어로 직원을 인식하십시오.

피드백을 제공하다

직원들에게 건설적인 피드백을 제공하여 창의력을 개발할 수 있도록 도와줍니다. 창의적 사고와 혁신적인 문제 해결 기술을 중심으로 한 개인별, 직원 중심의 전문 개발 및 심화 기회를 제공하십시오. 사내 팀이 함께 모여 프로젝트 계획에 창의적으로 접근하거나 새로운 개념과 접근법을 고안하는 그룹 역학을 장려하십시오. 새로운 아이디어를 시도하고 자신의 노력을 인정할 수있는 충분한 여유와 위도를 직원에게 제공하십시오.

입력 초대

창의력을 장려하는 인식 프로그램 개발에 직원을 참여시킵니다. 이 개념에 대한 바이 인을 얻을뿐만 아니라 직원에게 동기를 부여하는 동기에 대한 통찰력있는 의견을 얻을 수 있습니다. 또한 중소기업의 성공에있어 직원들에게 소유권을 부여합니다. 인센티브 프로그램을 주기적으로 재검토하고 직원들의 동기 부여와 참여를 유지하기위한 피드백을 찾으십시오.