예측 도구 및 기술

소기업에 영향을 미치는 내적 요인 및 외적 요인을보다 정확하게 예측할 수 있다면 비즈니스를 성장시키고 수익을 증대시킬 수있는 능동적 인 전략을 계획 할 수 있습니다. 직원들은 다양한 도구 및 기술을 사용하여 기회를 활용하거나 문제를 피하기 위해 시간, 인력 및 자원을 예산하는 데 도움이되는 기능 또는 부서에 관한 보고서를 작성할 수 있습니다.
산업 협회
많은 업계와 전문직이 업계 동향을 파악하고 수요, 가격 및 노동과 같은 분야에서 발생할 수있는 사건을 예측하는 데 도움이되는 연구를 수행하는 무역 협회가 있습니다. 이 협회는 소비자 행동 동향, 신기술, 소매 업체 및 제조업체가보고 한 판매 수준, 법률, 경제 현황 및 비즈니스 조사와 같은 요인을 업계 회원에게 경계의 시각으로 알려줍니다. 지역 또는 전국 전문 협회에 적극적으로 참여하고 그들이 생산 한 보고서를 사용하거나 구매하면 향후 몇 개월 또는 몇 년 내에 비즈니스에 영향을 줄 수있는 추세를 예측하는 데 도움이됩니다.
정부 및 학술 자료
정부 기관 및 고등 교육 기관은 추세 및 이벤트가 비즈니스에 미치는 영향을 예측하는 데 도움이되는 많은 데이터를 제공합니다. 이 정보는 센서스 데이터, 고용 수준, 주택 착공, 소비자 심리, 날씨 동향 및 작물 예측과 같은 정보를 제공합니다.
현금 흐름표
현금 요구를 계획하는 데 도움이되는 예측 도구는 현금 흐름표입니다. 이것은 청구서를 지불하기 위해 현금이 필요할 때와 미수금이 도착할 것으로 예상 할 수있을 때를 보여주는 보고서입니다. 연간 예산에 대한 중요한 추가 사항입니다. 연간 예산은 종종 돈을 지불 할 때가 아니라 판매가 예약 된 달의 수입을 입력하기 때문입니다. 귀하의 판매 주문 날짜와 주문서는 귀하가 지불 한 날짜와 다르고 공급 업체에게 지불해야하므로 현금 계산서가 귀하의 청구서를 적기에 지불 할 수 있도록하는 데 중요합니다.
생산 차트
일부 기업은 재고 관리를하거나 저스트 - 인 - 타임 방식을 사용하여 제품을 생산하는 반면, 다른 업체는 생산 프로세스의 부담을 줄이고 비수기 동안 초과 근무 비용이나 근로자의 번잡함을 줄이기 위해 일년 내내 인벤토리 작성을 보급합니다. 생산 차트를 사용하면 판매량이 많을 것으로 예상하여 인벤토리 재고에 필요한 인력, 공급 및 제조 요구 또는 현금을 예측할 수 있습니다.
조직도
조직도는 현재의 인력 수요를 단순히 나열하는 것 이상의 일을해야합니다. 귀하의 비즈니스가 향후 1 ~ 2 년 내에 더 많은 직원을 필요로한다면, 필요할 때 추가 인력을 고용해야 할 때를 결정하고 온라인으로 얻을 필요가있을 때를 결정하기위한 벤치 마크를 설정하는 데 도움이 될 필요성을 예측하는 것이 중요합니다. 소수의 직원 만 가진 중소기업은 마케팅, 재무, 인적 자원, 정보 기술 및 판매 부서 또는 관리자를 전담으로하여 부서 화해야 할시기를 예측할 수 있습니다.