전략적 종업원 관계에 영향을 미치는 요소

노사 관계로 알려진 노사 관계의 주제는 직원과 고용주 간의 관계를 포함합니다. 종업원과의 관계는 여러 요인에 의해 영향을받으며, 모두 노사간의 전략적 균형에 영향을 미친다. 적절한 균형을 유지하기 위해서는 직원 관계에 영향을 미치는 핵심 요소를 알고 있어야합니다.

노조

노동 조합과 노동 조합 조직은 직원 관계에 상당한 영향을 미칩니다. 노조가 설립되면 직원들은 스스로를 위해 교섭하지 않습니다. 그 대신 노조 대표들이 그들을 위해 교섭한다. 노조원은 공통된 목표를 공유하는 것처럼 느끼기 때문에 노조는 직원의 권한 부여 원천이 될 수 있습니다. 또한 노동 조합은 노동 쟁의 및 고충 처리에 대한 중재를 제공합니다.

통신

커뮤니케이션은 직원 관계에 영향을 미치는 핵심 요소입니다. 불만을 호소하고 들으실 수 있다고 생각하는 직원들은 일반적으로 사기가 높습니다. 효과적인 의사 소통을 위해서는 직원에게 성과 기대에 대한 정보를 제공하고 직원에게 영향을 줄 수있는 회사 정책이나 절차의 변경 사항을 직원에게 알려야합니다. 매월 회의 나 주간 메모와 같은 열린 커뮤니케이션은 이러한 문제가 사기에 영향을주기 전에 작업장 문제에 대한 경영진의 경고를 돕습니다.

회사 문화

각 회사 또는 회사마다 자체 문화가 있습니다. 회사 문화는 여러 가지를 포함하지만, 관리자가 직원과 관계를 맺는 방식이 가장 중요하지는 않습니다. 회사 문화는 직원의 대우 방식을 종종 결정합니다. 예를 들어, 보상 이상의 처벌을 강조하는 기업 문화는 대개 공포와 낮은 사기의 환경을 조성합니다. 직원 고유의 특성을 포용하고 보상을 강조하는 기업 문화는 경영진과 노동계 간의 관계를 개선하는 경향이 있습니다.

임금

임금은 전략적 직원 관계에 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 회사가 산업 표준 임금 또는 산업 표준보다 높은 임금을 직원에게 제공하면 일반적으로 직원 관계는보다 원활하게 진행됩니다. 혜택과 보너스는 직원의 가치관을 높이고 감사하게 만드는 경향이있어 직원 관계에도 영향을 미칩니다.