직원 개발 목표의 예

소중한 직원이되기 위해서는 성장과 학습을 유지하는 것이 중요합니다. 목표 설정은 진행 상황을 도표화 할 수 있기 때문에이를 수행하는 훌륭한 방법입니다. 성과 목표는 직원의 수준과 직위에 적합한 목표이며 직원의 현재 책임과 의무와 관련이 있습니다. 개발 목표는 학습 지향적이며 목표는 직원이 현재의 직무와 직무를 능가 할뿐만 아니라 경력을 향상시키는 것입니다. 일반적으로 직원의 목표는보다 높은 성과 수준을 목표로하는 것이 목표입니다.

다행히도, 직원이 직장에서 소중한 사람이 되려는 욕망을 추구한다는 끝없는 아이디어가 있습니다.

교육 계속

직장에서 필요한 기술에 대해 생각하십시오. 공식 학위 프로그램, 코스 및 워크샵을 통해 기존 지식을 향상시킬 수 있습니다. 또 다른 목표는 인정을 추구하고, 수료증을 받거나 다른 자격증을 얻는 것, 당신이하는 일에 진지하다는 것을 보여주는 방법입니다. 예를 들어, 올해에는 두 분야의 인증을 받게 될 것입니다. 즉, 내년에 더 많은 일을 할 것이라는 아이디어와 함께, 해당 분야의 모든 사람이 필요로 할 자격이 될 때까지 결정할 수 있습니다. 아마도 당신은 다른 학위를 가진 사람이 될 때까지 야간 수업을들을 수 있습니다.

전문 단체 가입

가입 할 수있는 지역, 지역, 국가 및 국제 비즈니스 그룹은 항상 수십 가지입니다. 일부는 일반적 일 수도 있고 직업의 다른 측면을 반영 할 수도 있으며, 일부는 매우 구체적 일 수도 있습니다. 상사에게 그가 어떤 그룹에 가입 할 것을 권하는 지 물어보십시오. 이 회의에 참석하는 것은 귀하의 분야에서 다른 사람들과 네트워크를 형성하는 좋은 방법입니다. 또한 어떤 직장에서든 자산 인 다른 사람들과 잘 어울리는 능력을 보여줍니다. 일단 합류하고 편안함을 느끼면, 당신의 참여를 증진시키는 방법으로 워크샵이나 회의에서 종이를 제출하도록 요청할 수 있습니다. 위원회 나 이사회 멤버 또는 심지어 조직의 임원으로 봉사 할 가능성도 있습니다. 귀하의 직장은 회의에서 이벤트를 후원 할 수 있으며, 브랜드 인지도를 높이고 귀하의 목표 달성을 위해 노력할 것입니다.

배울 점을 물으십시오.

새로운 도전에 대해 묻는 것은 당신이 기회로 상승 할 수 있음을 보여줍니다. 부서가 단기간 또는 장기간에 걸쳐 완료해야하는 프로젝트 또는 과제를 확인하십시오. 마감 시간을 즉시 지키고 의견을 제시하십시오. 도움이되는 사람들의 피드백은 진보를 표시하고 강점을 도표로 나타내고 개선 할 수있는 영역을 식별하는 좋은 방법이 될 것입니다.

직업을 얻는 것이 쉬운 부분이라는 것을 기억하십시오. 직업을 지키는 것은 완전히 다릅니다. 직업을 유지하는 것은 어려운 일이지만, 직원 개발 목표를 작성하여 추가 노력을하고 싶다는 사실을 입증하는 것은 당신과 전진하고자하는 다른 사람의 차이 일 수 있습니다.