회사 직무 평가 시스템의 예

중소기업 소유자는 비즈니스 성공에 필수적인 작업과 어떤 작업을 제거하거나 축소 할 수 있는지 알고 싶습니다. 다양한 직업 평가 시스템이 있지만 분석 전문가 취업 평가 제도는 인적 자원 전문가를 지원하는 온라인 자원 인 HR.com에 따르면 직업 평가에 가장 널리 사용되는 방법입니다.

목표

어떤 직업 평가 제도의 목적은 사람이 아니라 직업을 평가하는 것입니다. 또한 직업 평가 제도는 중소기업 소유자가 높은 수준의 직원 생산성 및 직원 만족도를 모니터링하고 유지하는 데 도움이됩니다. 직업 평가 제도가 효과적이기 위해서는 성실하고 성과 및 생산성 수준에 따라 평가해야합니다.

정의

분석 작업 평가는 HR 사전에 따라 포인트 시스템을 사용하여 한 작업을 다른 작업과 비교하는 작업을 평가하는 방법입니다. 분석적 직무 평가는 4 ~ 5 가지 주요 직무 요소를 기반으로하는 모든 직무를 비교하여 전체 회사에 가장 중요한 직무를 결정합니다.

요인

분석 작업 평가에는 기술, 정신 및 교육 요구 사항, 신체적 요구 사항 및 작업 조건과 같은 주요 요소 (요인으로도 알려짐)를 식별하는 작업이 포함됩니다. 각 요소별로 각 작업의 순위를 매기고 각 직무의 상대적 중요도를 기반으로 점수를 지정해야합니다. 분석적 직업 평가 계획은 덜 주관적인 태도를 취하지 만, 왜 직업이 중요성 측면에서 다르게 평가되는지 설명 할 수 있습니다. 포인트를 사용하면 중소 기업 소유주가 대량의 작업을 즉시 평가할 수 있습니다.

장점

중소기업 소유주는 여러 가지 이유로 분석적인 직업 평가 제도를 선호 할 수 있습니다. 작업을 평가하는 절차는 논리적이고 상대적으로 쉽게 수행 할 수 있습니다. 이 계획에는 거의 요소가 필요하지 않으므로 다른 직업 평가 제도에서 발생할 수있는 중복 가능성을 줄입니다. 작업에 금전적 가치를 할당 할 수도 있습니다. 직업의 가치를 돈으로 변환함으로써 경기 침체 또는 경기 침체기에 어느 직업이 제거 될 수 있는지 쉽게 결정할 수 있습니다.