마케팅 오리엔테이션이없는 조직의 단점

마케팅 방향이없이 운영되면 고객 중심의 운영 방식을 갖춘 회사에 비즈니스가 취약해질 수 있습니다. 일반적으로 마케팅 방향을 채택하지 않는 회사는 더 많은 제품 또는 생산 방향을 가지고 제품을 주요 초점으로 사용합니다. 이것은 몇 가지 장점을 가지고 있지만 많은 단점도 가지고 있습니다.

덜 반응하는

마케팅 방향을 이끌어내는 주요 단점은 변화하는 고객의 요구와 요구에 대처하는 것이 일반적으로 덜 빠르다는 것입니다. 제품 개선에 중점을두면 기업은 시장 조사 및 고객과의 지속적인 상호 작용에 더 적은 시간을 할애 할 수 있습니다. 역동적이고 진화하는 시장 환경에서는 현재 시장의 현재 기대치에 부합하는 솔루션을 제공하는 데있어 비즈니스가 뒤처 질 수 있습니다.

불쌍한 타겟팅

귀사가 고객 요구 사항을 시작점으로 삼지 않을 때 발생할 수있는 또 다른 문제는 정확하지 않거나 열악한 대상 마케팅입니다. 브랜드 기능을 사용하는 올바른 유형의 고객에게 브랜드 기능을 올바르게 적용하지 못할 수도 있습니다. 귀사가 제품에 관심이 없거나 고객이 식별하는 혜택을 원하지 않는 고객에게 메시지를 전달하기 위해 비용을 지불하기 때문에 마케팅 자원을 낭비하게 사용할 수 있습니다.

놓친 시장 창

제품 라이프 사이클이 빠르게 변화하는 제품 범주에서는 마케팅 방향이 없어도 영업 기회가 부족할 수 있습니다. 예를 들어 하이테크 산업은 종종 시장에 진입하고 성장하고 성숙하며 몇 개월 만에 하락하는 제품을 보유하고 있습니다. 회사가 연구, 개발 및 생산에 머리를 쓰면 이익을 얻으 려 할 때 솔루션을 시장에 출시하는 데 필요한 타이밍을 따라 잡지 못할 수 있습니다.

장점

마케팅 오리엔테이션과는 대조적으로 제품 또는 생산 오리엔테이션을 통한 기회가있을 때 어떤 이점이 존재합니다. 일반적으로 가장 혁신적이고 고급 품질의 제품은 제품 개발을 운영의 중심으로 삼는 회사에서 제공합니다. 꾸준한 개선과 품질에 대한 명성은 때로는 제품 지향 기업에 더 일반적입니다. 생산 오리엔테이션을 통해 귀사는 운영 효율성을 향상시켜 비용을 완화하고 매출에 대한 잠재적 수익성을 높일 수 있습니다.

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